Trainings-Philosophie

Als systemische Organisationstrainerin (BDVT geprüft) entwickle ich Workshops und Trainings für Fach- und Führungskräfte.

Die Trainingseinheiten sind praxisnah und arbeitsplatz-orientiert aufgebaut.

Die Teilnehmer werden dadurch automatisch zum Teil-Nehmer und nicht zum Zu-Hörer. Interaktion und Reflektion sind die wichtigsten Bausteine meiner Trainings & Workshops.

Praktische Übungen (inkl. Outdoor-Einheiten), Rollenspiele und die Simulation von konkreten Praxis-Situationen sichern den Transfer der Lerninhalte in die eigenen Lebensbereiche und eine praxisnahe Umsetzung im täglichen Leben.

Durch Dissoziierung und die indviduelle Betrachtung auf der Meta-Ebene reflektieren die Teilnehmerinnen Verhaltensmuster und sind in der Lage, bestehende Handlungsmuster zu überprüfen und ggf. zu korrigieren.

Kurzvorträge wechseln sich mit aktiven Lerneinheiten ab. Intensive Einzel- Partner- und Gruppenarbeiten, aktive Übungen und eine lösungsorientierte Reflektion ermöglichen eine schnelle Umsetzung der Lerninhalte in den Arbeitsalltag.

Manifestierte Veränderungsprozesse werden durch begleitende Coachings vor und nach der Trainingsmaßnahme erreicht.

Aktuelle Trainings-Themen:

AUSZEIT ! – die eigene Balance finden

2-tägiger Strategieworkshop für Menschen in Service-Berufen / Stressmanagement, Work-Life-Balance und die individuelle Resilienz

Das Luftballon-Training!

3-stündiger Workshop Quickie zum Auftanken – Inkl. SOS – Entspannungsmethoden in jeder Lebenssituation

YES ! – aus Ressourcen werden Kompetenzen

2-tägiger Strategie-Workshop für berufstätige Frauen mit Kindern / Vereinbarkeit von Familie & Beruf

FEEL IT ! – Ganzheitliches Verkaufen

2-tägiges Seminar für ganzheitliches Verkaufen im Einzelhandel – mit Herzblut, Leidenschaft und Motivation

JETZT! – Sicheres Auftreten für Frauen in technischen Berufen

2- tägiger Praxisworkshop für Frauen in MINT-Berufen (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik)

Workshop Module:

Schwierige Gespräche gelassen meistern
Die Kunst des unterschätzten Small-talk
Überzeugend auftreten
Welcher Verhandlungstyp sind Sie? (GRID-System)
Business-Etikette – individuell!
Die eigenen Potentiale erkennen und zielgerichtet einsetzen
Ausbau persönlicher Führungsfähigkeiten durch Selbstmanagement
Steigerung der eigenen und mitarbeiterorientierten Reflektionskompetenz
Defizite erkennen und Lösungen erarbeiten
Bestehende Handlungsmuster überprüfen
Organisationsentwicklung vorantreiben
Erfolgsfaktoren stärken und Umsetzungsbarrieren minimieren
Veränderungsarchitektur nach Bedarf gestalten und absichern
Steigerung der Sozialkompetenz
Gesteigerte Effektivität im Arbeitsalltag durch Motivation und Selbstreflexion
Zielorientiertes Arbeiten durch Zeit- und Selbstmanagement
Grundlagen der Rhetorik und Körpersprache
Konfliktmanagement: Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern im Team
Outdoorübungen zur Förderung der Teambildung
Stressprävention und Entspannungsübungen
Work-Life-Balance – individuell!
Präsenz in der Kommunikation
Bei sich sein – innerer Antrieb und Denken
Entscheidungs- und Handlungsfreiheit in jeder Situation
Offenheit und Wertschätzung des eigenen Umfelds